Líderes trabalham para deixar um legado

Percebo que um número grande de pessoas que estão na luta do dia a dia sonham com o dia em que arrumarão suas coisas no escritório, limparão as gavetas de sua escrivaninha pela última vez e começarão uma nova vida de lazer, sem se preocupar mais com as pressões do cotidiano das organizações onde trabalham. Quando esse dia chegar, sonham eles, poderão escolher as atividades que mais gostam e que nunca tiveram tempo suficiente para desfrutá-las, falzendo delas o foco central do resto de sua vida. Entretanto, no desespero para embarcar nesta nova fase da vida, deixam para traz anos de sabedoria e experiência.

Fiquei tremendamente tocado ao ler a história de Waldo McBurney, de Quinter, Kansas, EUA. Confesso que me levou a repensar muito meus anos futuros, caso eu venha desfrutar de vida longa. Waldo McBurney entrou para o Guiness book como o homem mais idoso da América em 2006, aos 104 anos! Sua carreira profissional foi da época das charretes a cavalo, à era dos modernos computadores. De acordo com o documentário, ele recebeu o primeiro salário em 1915, aos 13 anos de idade, conduzindo cavalos que puxavam uma debulhadora de trigo.

Na década de 50 abriu um negócio de lavagem de sementes, empreendimento, mantido até completar 91 anos. A essa altura, entretanto, ao invés de se aposentar, ele transformou sua criação de abelhas, um hobby de décadas, em outro empreendimento: venda de mel. Finalmente em 2008 ele vendeu seu negócio, admitindo que já era hora de “diminuir o ritmo”. Morreu em julho, aos 106 anos, deixando um rico e digno legado de trabalho.

McBurney não continuou trabalhando porque tinha necessidade. Não era isso que o motivava ao trabalho. Existiam outras motivações. Por exemplo, ele gostava de correr desde que era criança e, aos 65 anos, passou a dedicar-se a corridas de longa distância. Chegou a competir nas Olimpíadas Sênior, World Masters e outras competições, conquistando 10 medalhas de ouro. Continuou a participar de corridas até 2004, quando escreveu sua autobiografia, “Meus Primeiros 100 Anos: Um Retrospecto à Linha de Chegada)”.

McBurney não tinha um estilo de vida de desperdício. Geralmente caminhava os poucos quarteirões que separavam sua casa do escritório. Dispunha de recursos suficientes para se aposentar com conforto, mas percebeu o valor do trabalho e extraiu grande prazer de suas atividades vocacionais.

Líderes sabem como usar as habilidades e talentos em uma ocupação que gosta, pode muito mais encher seu coração de alegria, que a “tradicional” aposentadoria aos 65 anos. Eles trabalham sempre voltados para o legado que podem deixar para a vida de outros.

A liderança e o uso do tempo

Recebi por e-mail um pequeno texto escrito por Mario Quintana sobre o tempo que muito me impressionou. Bem, não podia ser diferente, Mario Quintana é um grande escritor. Então, resolvi fazer uso do mesmo pensando naqueles estão envolvidos em liderança. Faço isso, porque por onde tenho andado e falado o que mais ouço dos líderes é o clamor por falta de tempo. Dizem eles: “A minha função na empresa tem tomado todo o meu tempo”. “Minha esposa e filhos reclamam o tempo todo por causa de minha ausência”. “Não tenho tempo, tenho me dado de mais ao trabalho”. Bem, minha resposta sempre é a mesma, eu também já sofri desde mesmo problema, por causa disso, resolvi priorizar o tempo.

Enquanto trabalhava para aprender a priorizar o tempo, descobri que todos os seres humanos têm o mesmo tempo. Para todos eles, o dia tem vinte e quatro horas, a semana tem sete dias e o ano 365 dias. Então, por que muitos lutam e reclamam por falta de tempo? Creio que o problema que temos é com a maneira pela qual utilizamos o tempo que temos e não por falta dele. Se esta tem sido a sua luta, pare por um momento e pense no texto de Mario Quintana. Ele diz: “A vida é o dever que nós trouxemos para fazer em casa. Quando se vê, já são seis horas! Quando se vê, já é sexta-feira! Quando se vê, já é natal... Quando se vê, já terminou o ano... Quando se vê perdemos o amor da nossa vida. Quando se vê passaram 50 anos!
Agora é tarde demais para ser reprovado...

Se me fosse dado um dia, outra oportunidade, eu nem olhava o relógio. Seguiria sempre em frente e iria jogando pelo caminho a casca dourada e inútil das horas... Seguraria o amor que está a minha frente e diria que eu o amo...

E tem mais: não deixe de fazer algo de que gosta devido à falta de tempo.

Não deixe de ter pessoas ao seu lado por puro medo de ser feliz.

“A única falta que terá será a desse tempo que, infelizmente, nunca mais voltará”.

Lembre que pessoas são mais importantes que coisas. Coisas esperam pessoas não.

Dr. J. C. Pezini
Director of Global Studies
Beulah Heights University

LÍDER: UMA LIÇÃO INDISPENSÁVEL

A vida consiste de um processo de constantes mudanças; aquilo que você poderia depender ontem, pode muito bem ter desaparecideo hoje. Frank Anderson

Somente em pensar na palavra "mudança" ficamos agitados. Para dizer a verdade ninguém gosta de mudança. Mudança traz inquietação, insegurança e desconforto. Mas não há como escapar dela. Todos nós, de alguma forma, temos que enfrentá-la quase que diariamente.

Líderes bem-sucedidos são aqueles que estavam preparados para as mudanças antes que elas acontecessem, são aqueles que ao invés de ficarem agitados e irritados as encararam com naturalidade dando boas vindas a elas quando as encontraram ao amanhacer. São aqueles que conseguiram vê-las de forma positiva, como grandes possibilidades e não como empecilho. Quando foram alcançados por elas, em vez de ficarem lamentando, analisaram cuidadosamente.

Como líder nunca esqueça que não há como evitar mudanças, elas aparecem sem pedir licença, elas batem a porta diariamente, elas são necessárias para o amadurecimento de sua liderança. Por esses motivos, a melhor coisa a fazer é buscar os meios para utilizá-las como ferramentas em seu próprio benefício.

Dr. j. C. pezini

Director of Global Studies

Beulah Heights University

Lançamento do Livro "Caminho para a Espiritualidade

Em agosto e setembro tive o privilégio de lançar meu novo livro "Caminho para a Espiritualidade" na Livraria Cultura em Porto Alegre e São Paulo.

Desejo agradecer os amigos que me prestigiaram nesta data importante, participando, fazendo contatos e convidando outros para o evento. E em especial o amigo de longas datas Dr. Paulo Pinto Alexandre. Sem sua ajuda não seria possível publicá-lo. Ele fez contato com a Editora, assinou o contrato em meu nome etc. Amigo meu muito obrigado.

Com muita sabedoria Tommy Newberry afirma: "O sucesso é um resultado planejado, não um acidente. O sucesso e a mediocridade são absolutamente previsíveis porque seguem a lei natural e imutável de semear e colher". Na caminhada da vida quando fazemos as coisas planejadas e com paixão colhemos bons resultados.

Liderança e o Trabalho de Equipe

Estamos vivendo em um momento na história que aqueles que ocupam funções de liderança, devem saber equipar seus liderados e também trabalhar em equipe. E por isso é importante que os líderes, durante a sua formação, devem ter nítida dentro da equipe da qual fazem parte qual será sua função.

Do mesmo modo, eles também devem sempre deixar isso claro para as pessoas que estão sob sua liderança, a fim de que elas também busquem saber qual o seu lugar na equipe, descobrindo onde melhor podem desempenhar sua função e trabalhar com maior entusiasmo, afim de que contribuam com a sociedade.

Estes líderes devem ter consciência que a obra com a qual estão envolvidos no momento, não se restringe apenas a sua sobrevivência como individuos e nem é fruto de seu esforço pessoal, mas sim, que o resultado deve ser fruto de um trabalho coletivo.

Vocês conhecem aquela história em que perguntaram a dois pedreiros o que estavam fazendo em um determinado local? Um respondeu um pouco irritado, considerando que a pergunta não fazia nenhum sentido dizendo que estava assentando tijolos, enquanto o outro, que fazia o mesmo serviço na outra ponta do alicerce respondeu com muito orgulho e entusiasmo dizendo que estava construindo uma bela catedral.

Não há dúvida que o segundo pedreiro demonstrava atitude de um grande líder, tinha a visão do todo e conseguiu compartilhar o sonho da obra finalizada, com torres, sinos, piso de granito, grandes janelas e que tudo aquilo deveria começar por um simples murro. Ele parece saber qual era seu lugar e sua função específica dentro da equipe.

Posso afirmar que durante o tempo de aprendizado de um líder - que começa na sala de aula, e/ou em outros ambientes e atividades que complementam a sua formação profissional - é de suma importância que ele vá construindo a visão da sua obra, e que vá descobrindo a melhor maneira de trabalhar em equipe, sabendo que somente obterá resultado satisfatório se conseguir fazer que os sonhos dos que com ele trabalham também sejam realizados.

Isto é pensar como líder. Liderança também se aprende na escola, engana-se quem pensa o contrário, pois liderança é uma habilidade que deve ser aprendida e desenvolvida.

Daí a importância de se ênfatizar o trabalho em equipe, onde cada um dá o melhor de si em prol do todo, cada membro do grupo é um líder em sua área de competência e todos exercem uma ação conjunta (de liderança) em busca do objetivo final. Por tanto, é importante que cada um saiba qual a sua função dentro da equipe onde trabalha.

Este é um conceito muito bem instalado nas linhas de produção, onde cada um durante o processo de montagem vai dar o melhor de si para fazer a parte que lhes cabe, sabendo que lá na ponta estará a maquina funcionando com todos os componentes em ordem.

É por tudo isso, que tenho afirmado em todos os lugares onde vou, que se você quer ter o senso de realização pessoal em seu viver diário, viva a vida com alegria, saiba que as pessoas somente respeitam quem é líder. É uma questão intrínseca ao ser humano, a boa escola complementa e burila essa habilidade e a transforma em competência.

Dr. J. C. Pezini

Líderes sempre estão atentos aos pequenos acontecimentos

Enquanto você espera grandes coisas, fecha-se a porta para o ingresso das pequeninas coisas. James Metclafe